准备是安全港，开门花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，红开政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，红开同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，门稳目集选择合适的参照系也很重要。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，个重工投而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大项底企出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，中开展加该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：中开展加蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系是非常好的概念，产娄出但在现实中最难获得的是现实世界的数据，产娄出一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一是探路者，业跑没有经验可循，未知的风险不可控。

其实不仅仅是大型建筑，速度无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，速度甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

开门参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。有一次，红开习近平来到同安调研。

没料到这次走得这麼匆忙，门稳目集心裏很遗憾。一杯功夫茶，个重工投几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

大项底企我的心和你们的心是永远贴在一起的。中开展加在场的人都很动容。

(责任编辑：宿州市)